Este é mais um tema da série Empresa Familiar Competitiva, produzida pela TGI Consultoria com conteúdos que focam a realidade das empresas familiares pernambucanas.
“O que coloca em risco a sobrevivência
da empresa familiar bem sucedida
é a sucessão mal conduzida.”
Cármen Cardoso, psicanalista, sócia-fundadora da TGI Consultoria.

Recomendações para um bom planejamento sucessório:
1. Começar com o sucessor presente.
2. Explicitar sem dramas os confitos, dificuldades e disputas.
3. Criar espaços ordenados para tratar as dificuldades.
4. Respeitar o passado sem fixação.
5. Fazer as mudanças necessárias sem medo.
6. Valorizar a unidade familiar sem idealização excessiva.
Conteúdo publicado no Gestão Mais, coluna da TGI na revista Algomais.