Artigos

A imparcialidade é essencial na liderança

Em qualquer empresa, a imparcialidade na liderança é um valor amplamente reconhecido, mas nem sempre é visto sendo colocado em prática. A habilidade de escutar todas as versões de uma situação é crucial para a resolução eficaz de conflitos e para a tomada de decisões que realmente abordem as causas subjacentes dos problemas. No entanto, […]

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Bases para a boa amizade no trabalho

Profissionalismo e imparcialidade são premissas importantes no ambiente corporativo No ambiente corporativo, a criação de vínculos que vão além do âmbito profissional é quase inevitável. Muitas empresas estabelecem regras rigorosas para lidar com empregados que possuem laços familiares, mas frequentemente esquecem a complexidade das amizades formadas no local de trabalho. Essas relações, embora possam ser

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Atrasos nas entregas? Nem sempre a solução é contratar

Na rotina empresarial, é comum ouvir reclamações sobre a falta de tempo e a sobrecarga de tarefas. Muitos gestores tendem a acreditar que a solução está em aumentar a equipe. Contudo, essa abordagem pode ser superficial e, muitas vezes, ineficaz. Isso porque, ao analisar mais profundamente, percebe-se que a raiz do problema pode estar na

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Educação financeira é estratégia para produtividade e estabilidade

Antigamente, era comum a ideia de que os problemas pessoais deveriam ficar da porta para fora do ambiente de trabalho. No entanto, essa visão tem mudado ao longo dos anos. As empresas modernas entendem a importância da valorização e do cuidado com as pessoas enquanto seres humanos, reconhecendo que, por trás de cada profissional, há

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Quem nunca tenta, nunca erra

Ao observarmos a dinâmica dentro das empresas, é notável a quantidade de pessoas que se autodenominam profissionais competentes, mas enfrentam dificuldades em reconhecer a inevitabilidade do erro no processo de aprendizagem. Em vez de assumirem a responsabilidade, essas pessoas tendem a buscar constantemente justificativas. Essa atitude não apenas expõe suas vulnerabilidades, mas também desgasta suas

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Comunicação direta fortalece os vínculos

Um dos desafios mais comuns enfrentados nas empresas familiares é a tendência dos profissionais integrantes da família, diante de incômodos ou erros, optarem por seguir o caminho aparentemente mais fácil: pedir a terceiros que comuniquem suas preocupações e descontentamentos. No entanto, é crucial compreender que essa prática, embora possa parecer menos confrontativa, pode ter efeitos

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Transparência na distribuição de lucros

Empresas familiares desempenham um papel crucial na economia, muitas vezes unindo laços pessoais e profissionais em um delicado equilíbrio. No entanto, a gestão dessas organizações, especialmente no que diz respeito à distribuição de lucros, pode se tornar um terreno minado se não for tratada com a devida atenção. Uma questão que frequentemente surge é: empresas

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A demissão em empresas familiares

No cenário tradicional da gestão, a resposta padrão para resultados abaixo do desempenho esperado muitas vezes se resume à demissão. No entanto, quando tratamos de empresas familiares, a aplicação cega dessas práticas gerenciais pode ser um terreno delicado e, muitas vezes, contraproducente quando as implicações da decisão não são consideradas cuidadosamente. O desligamento de um

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O momento é de planejamento estratégico

Nos primeiros meses do ano, o ambiente empresarial adquire uma atmosfera de reflexão e avaliação, e nas empresas familiares esse período não poderia ser diferente. Nesse momento, é imperativo reservar um espaço para sentar, revisar o ano que se encerrou, identificar conquistas e perdas, e, acima de tudo, estabelecer o planejamento estratégico para o ano

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Resistência às mudanças é entrave para a profissionalização

Quando observamos a realidade de empresas familiares que estão começando a investir na profissionalização, é comum perceber que a resistência às mudanças acontece mais por parte dos próprios empregados do que por parte da família. Isso porque a profissionalização envolve a introdução de práticas e processos de gestão mais formais, muitas vezes resultando em uma

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